//
bạn đang đọc...
EVN

EVN hay Vinashin thứ 2 lỗ triền miên, sẽ tăng giá điện 30% – 50% trong 10 năm tới


Cách đây hơn 3 tháng, vào ngày 26/4/2011, báo Đất Việt có bài viết với tựa đề: ‘Chúa Chổm’ EVN không đủ tiền trả nợ

Tóm tắt nội dung thì:

– EVN lỗ 8.000 tỉ VND bán điện trong 2010 (tính tới thời điểm đăng báo).

– EVN lỗ thêm 17.000 tỉ VND do chênh lệch tỉ giá.

– EVN nợ khoảng 7.300 tỉ VND tiền điện của nhà cung cấp.

Trong đó, 8.000 tỉ VND thì “thượng đế” đang phải gánh (theo Người Lao Động, 22/4/2011), giá điện tại VN đã tăng hơn 15% vào ngày 1/3 vừa rồi (Vnexpress, 20/2/2011).

Trong bài báo ngày hôm nay, 4/8/2011, Sài Gòn Tiếp thị đưa tin từ EVN cho thấy:

– Nợ của EVN đã tăng lên 10.000 tỉ VND (từ 7.300 tỉ VND).

– Số lỗ 17.00 tỉ VND do chênh lệch tỉ giá đột nhiên “mất tích” (mặc dù tỉ giá USD thì ngày một tăng).

– EVN tiếp tục lỗ 3.500 tỉ VND trong 6 tháng đầu năm 2011.

Tất nhiên, trách nhiệm trả nợ, bù lỗ cho EVN không ai khác chính là “thượng đế” của họ.

Giá điện hiện nay đang ở mức 1.236 VND/KWh, khoảng 6 cents (6/100 USD); theo bản sơ đồ điện vừa công bố, EVN ‘phấn đấu’ đạt mục tiêu tăng giá từ đây cho tới hết 2020 giá điện sẽ ở mức 1.648 – 1.854 VND/KWh, 8 – 9 cents (8/100 – 9/100 USD), tức tăng từ 30% – 50% (VTC, 4/8/2011).

Tóm tắt lại ý chính, EVN liên tục lỗ, và “thượng đế” liên tục gánh giùm cho EVN.

————–

Đất Việt“‘Chúa Chổm’ EVN không đủ tiền trả nợ”, 26/4/2011, http://baodatviet.vn/Home/kinhte/Chua-Chom-EVN-khong-du-tien-tra-no/20114/142619.datviet

Người Lao Động, “EVN lỗ 8.000 tỉ đồng: “Thượng đế” phải gánh”, 22/4/2011, http://nld.com.vn/2011042210559874p0c1002/evn-lo-8000-ti-dong-thuong-de-phai-ganh.htm

Sài Gòn Tiếp thị, “EVN lỗ 3.500 tỉ đồng, nợ gần 10.000 tỉ đồng”, 4/8/2011, http://sgtt.vn/Kinh-te/148860/EVN-lo-3500-ti-dong-no-gan-10000-ti-dong.html

Vnexpress, “Giá điện tăng 15,28% từ 1/3”, 20/2/2011, http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2011/02/gia-dien-tang-15-28-tu-1-3/

VTC, “Giá điện trung bình sẽ tăng lên 1.854 đồng/KWh”, 4/8/2011, http://vtc.vn/1-296340/kinh-te/gia-dien-trung-binh-se-tang-len-1854-dongkwh.htm

Advertisements

Thảo luận

4 thoughts on “EVN hay Vinashin thứ 2 lỗ triền miên, sẽ tăng giá điện 30% – 50% trong 10 năm tới

  1. Công ty CP Hà Nội Telecom và Công ty EVNTelecom đi đến thống nhất về việc thoả thuận sử dụng kênh tần thứ 3 có băng thông 5 MHz của giấy phép băng tần 3G. Công ty CP Hà Nội Telecom sẽ triển khai lắp đặt 5 000 trạm 3G, trong đó có 2 000 trạm tiền 4G sử dụng công nghệ HSPA (cộng) kết hợp trực giao kênh 2 và kênh 3, mạng 3G roaming qua mạng 2G. Công ty EVNTelecom được phép đầu tư thiết bị roaming với mạng 2G của VietNamMobile và sẽ roaming với mạng 3G của VietNamMobile khi nhà mạng này cung cấp dịch vụ 3G.

    Thuê bao 3G bắt đầu tăng trưởng khá, thiết bị mạng 3G và thiết bị đầu cuối 3G đã rẻ nên đây là thời điểm chính muồi triển khai 3G. Mạng 3G giai đoạn 1 của VietNamMobile với số tiền đầu tư 250 triệu USD, nodeB sẽ được lắp đặt tại các trạm 2G hiện có và truyền dẫn vi ba sẽ nâng cấp theo công nghệ truyền dẫn backaul để sử dụng truyền dẫn nội hạt cho các trạm 3G.

    Trong giai đoạn đầu tiên mạng 3G VietNamMobile phủ sóng tại các khu vực thành phố, thị xã, thị trấn, thị tứ và mạng 3G roaming với mạng 2G. Hiện nay nhiều nhà sản xuất thiết bị đầu cuối trên thế giới sản xuất thiết bị 3G giá rẻ có chọn chế độ sóng 3G (UMTS), chế độ GSM 2G (GSM) hoặc song công 3G và 2G (GSM và UMTS). Mạng 2G của VietNamMobile đã phủ sóng rộng khắp nên tại các vùng không có sóng 3G thì khách hàng có thể giữ liên lạc thông suốt bằng cách chuyển sang 2G. Công nghệ 4G HSPA (cộng) sẽ cung cấp cho khách hàng dịch vụ Internet có tốc độ lên tới 50 Mbps và nhiều dịch vụ giá trị gia tăng khác.

    Qua quá trình hình thành phát triển viễn thông điện lực cho thấy Tập đoàn EVN không có tham vọng trong lĩnh vực viễn thông dẫn đến cả EVNTelecom và Điện lực đối với viễn thông chỉ mang tính hình thức.

    Dịch vụ điện thoại không dây của EVNTelecom đã tạo ra được sự khác biệt và thời gian đầu EVNTelecom lắp đặt trạm ở đâu thì có thể phát triển thuê bao ào ào tại đấy. Đa số khách hàng chỉ sử dụng dịch vụ thoại, còn khách hàng sử dụng dịch vụ Internet CDMA chỉ một số nhỏ chiếm chưa đến 10%. Do vậy đáng lý ra EVNTelecom nên đặt mua thiết bị đầu cuối theo nhu cầu khách hàng, đối với khách hàng chỉ có nhu cầu thoại chỉ nên đặt mua thiết bị đầu cuối có chức năng nghe gọi như Viettel, VNPT giá sẽ rẻ một nửa. Tuy nhiên EVNTelecom đặt mua thiết bị đầu cuối quá nhiều chức năng có giá đắt và mặc dù thời điểm này ARPU cao đạt khoảng 150 000 đồng/tháng nhưng lợi nhuận vẫn thấp.

    Trạm BTS tần số 450 MHz vùng phủ sóng rộng và chỉ cần đưa trạm vào hoạt động có thể phát triển ngay điện thoại không dây trong một khu vực rộng lớn. Tuy nhiên có nhiều trạm BTS đã lắp đặt hoàn thành nhưng 2 tháng sau mới đưa vào hoạt động nên khách hàng đã rơi vào tay Viettel, VNPT.

    Trong khi VNPT và Viettel chưa cung cấp dịch vụ điện thoại không dây thì EVNTelecom phải đặt máy giá rẻ để bán máy điện thoại giá rẻ cho khách hàng hoặc tặng máy cho khách hàng nhằm chiếm lĩnh thị trường, đồng thời tạo rào cản VNPT và Viettel gia nhập thì trường máy điện thoại không dây. Tuy nhiên máy điện thoại không dây của EVNTelecom đặt hàng quá đắt có máy điện thoại không dây có giá 3 200 000 đồng còn máy của VNPT, Viettel đặt hàng có giá 700 000 đồng chỉ bằng một nữa EVNTelecom nên khi VNPT, Viettel tặng máy điện thoại cho khách hàng thì EVNTelecom cũng phải tặng máy dẫn đến EVNTelecom có lợi nhuận thì cũng chỉ nhỏ nhoi.

    Viễn thông Điện lực thua lỗ khủng nên Điện lực phải khấu hao và trả lãi vốn đầu tư viễn thông bằng kinh doanh điện, cứ 5 cán bộ công nhân điện phải nuôi một cán bộ viễn thông. Viễn thông đã làm mất uy tín của EVN trong khi EVN đã đầu tư vào lĩnh vực này một số vốn không nhỏ. Do vậy thoái vốn EVN khỏi lĩnh vực viễn thông là chiến lược đúng đắn và nhường lại kênh tần thứ 3 cho VietNamMobile.

    Posted by Quach La Lan | 04/08/2011, 21:47
  2. Dự án 3G giai đoạn 2, Công ty EVNTelecom đã thoả thuận với Công ty CP Điện Khánh Hoà số nodeB được lắp đặt trong dự án này là 44 nodeB, trong đó 33 nodeB được lắp đặt tại trạm 2G hiện có và 11 nodeB được lắp đặt tại vị trí trạm xây dựng mới. Các vị trí trạm 3G xây dựng mới được đặt tại khu vực khách hàng tiềm năng có lưu lượng lớn hoặc các vùng lõm của mạng 2G. Sau khi dự án 3G giai đoạn 2 hoàn thành, mạng 3G có vùng phủ sóng rộng hơn mạng 2G đồng thời tăng dung lượng tại các khu vực tiềm năng. Tuy nhiên đến nay EVNTelecom vẫn chưa tiến hành lắp đặt nodeB, chưa ký hợp đồng bỗ sung thuê hạ tầng viễn thông tại các vị trí mới và để phần nào thu hồi vốn đầu tư Công ty CP Điện lực Khánh Hoà đã đàm phán cho S-Fone, Vietnammobile thuê cột anten, phòng máy lắp đặt thiết bị.

    Trạm viễn thông của Công ty CP Điện lực Khánh Hoà được đặt tại nơi đông dân cư, là cao điểm và là vị trí giao thông thuận tiện của khu vực được quy hoạch lắp đặt trạm.

    Thực hiện chủ trương mới đầu tư hạ tầng viễn thông, đối với 11 vị trí xây dựng mới Công ty thay việc xây dựng nhà trạm bằng tủ BTS có kích thước 3,2mx2,4mx2m, tủ được lắp đặt trên đế bê tông xi măng chống ẩm đồng thời được gắn chặt với trụ bê tông để chống bão. Cột anten, hệ thông tiếp đất vẫn được xây dựng theo tiêu chuẩn cũ cột anten tại thành phố, thị xã, thị trấn có độ cao 42m so với mặt đất, cột anten tại nông thôn có độ cao 48m so với mặt đất, hệ thống tiếp đất Rđ < 1Ω, dây tiếp đất kim thu sét dây đồng M95, dây tiếp đất nối hệ thống tiếp đất với bản đồng phòng máy là dây đồng M95 và điểm nối cách điểm nối điểm tiếp đất cột anten 5m.

    Đối với các vị trí xây dựng mới Công ty đang đàm phán thương thảo hợp đồng cho S-Fone, Vietnammobile thuê cột anten lắp đặt thiết bị, các nhà mạng cùng sử dụng chung hệ thống tiếp đất nhưng phòng máy sẽ riêng.

    Với việc lắp đặt hoàn thành 44 nodeB 3G dự án mạng 3G giai đoạn 2, vùng phủ sóng 3G của mạng EVNTelecom trên địa bàn tỉnh Khánh Hoà sẽ rộng khắp có thể cạnh tranh sòng phẳng với các đại gia VinaPhone, Mobifone, Viettel.

    Hiện nay máy di động 3G đã bình dân, máy di động 3G smartphone F99 có giá chỉ 999 000 đồng, máy 3G cao cấp có giá chỉ khoảng 3 000 000 đồng, khách hàng có nhu cầu xem thông tin qua máy di động tăng cao đồng thời số lượng máy tính xách tay tăng mạnh đồng nghĩa với nhu cầu sử dụng USB 3G. Bên cạnh đó thuê bao 3G tăng nhanh nên các nhà mạng đua nhau khuyến mãi 3G, cước 3G rất rẻ chỉ cần 120 000 đồng/tháng có thể sử dụng không giới hạn dung lượng.

    Dịch vụ di động CDMA thì sao? máy CDMA ít chức năng, mẫu mã xấu, máy đắt, chất lượng sóng cũng không đảm bảo nên nhiều CBCNV có tâm huyết cũng không muốn lãng phí khi mua một máy CDMA, đồng thời giá cước điện thoại CDMA cũng đắt khi kết nối với các nhà mạng khác dẫn đến giá cước rất đắt nếu sử dụng ít mỗi tháng cũng hết ngót nghét 300 000 đồng.

    Lãnh đạo Điện lực cũng rất bức xúc với cách làm của EVNTelecom. Nhà mạng trên địa bàn Mobifone, Vinaphone, Viettel cấu hình nodeB được kết nối truyền dẫn FE nên chất lượng Mobile internet rất tốt. Ngược lại nodeB của EVNTelecom chỉ có 1 trạm được kết nối truyền dẫn FE và các trạm còn lại kết nối truyền dẫn 4 luồng 2Mbps của thiết bị Metro 1000 dẫn đến chất lượng dịch vụ Mobile internet rất kém. EVNTelecom nên xây dựng mạng ManE như các nhà mạng khác vừa để cung cấp Internet FTTH vừa kết nối truyền dẫn nodeB. Nguyên nhân chỉ có duy nhất 1 luồng FE chất lượng cũng không được tốt nên Điện lực phải xây dựng mạng có cấu trúc hình sao dẫn đến chất lượng Internet FTTH kém, phải xử lý thời gian dài khi có sự cố xảy ra kết quả số lượng thuê bao FTTH luỹ kế 120 thuê bao đã phát triển được có nguy cơ rơi rớt dần. Các Điện lực phải học tập Tổng Công ty NPC đã đầu tư Bras, router, switch quang hãng Cisco Hoa Kỳ xây dựng một mạng cung cấp Internet FTTH riêng, mạng trong nước có thể nâng cấp lên 40 Gbps và thuê kênh luồng nước ngoài tốc độ 150 Mbps.

    Đối với dự án 3G giai đoạn 2 phần hạ tầng viễn thông đã được Điện lực thi công hoàn thành gần cả năm trời nhưng EVNTelecom vẫn chưa triển khai lắp đặt thiết bị mở rộng vùng phủ sóng 3G. Đến nay EVNTelecom vẫn chưa bỗ sung hợp đồng thuê cơ sở hạ tầng và ngay cả tiền thuê mặt bằng EVNTelecom vẫn chưa trả cho khách hàng. Điện lực cũng đã hết động viên rồi đến ép buộc CBCNV Điện lực sử dụng dịch vụ CDMA để chờ 3G của EVNTelecom.

    Do vậy đây là thời điểm chính muồi cung cấp dịch vụ 3G. Vì vậy EVNTelecom nhanh chóng hoàn thành lắp đặt nodeB dự án 3G giai đoạn 2 trên địa bàn tỉnh Khánh Hoà để tất cả CBCNV có thể sử dụng dịch vụ 3G của EVNTelecom.

    Posted by Lý Quỳnh Hoa | 06/09/2011, 09:28
  3. Chủ tịch Đào Văn Hưng có buổi nói chuyện với lãnh đạo Tập đoàn EVN chuyên trách công tác viễn thông, Ban VT&CNTT, lãnh đạo EVNTelecom về thất bại thực hiện nhiệm vụ kế hoạch công tác viễn thông trong năm 2010 và 6 tháng đầu năm 2011. Chủ tịch nói nhà quản trị mất phần lớn thời gian cho hội họp và hội thảo. Nhà quản trị muốn vạch ra chiến lược kinh doanh đúng đắn hoặc giải quyết những công việc khó khăn cần phải tổ chức hội thảo, hội họp để thu thập ý kiến của chuyên gia, của nhân viên cấp dưới.

    Viễn thông Điện lực có bước khởi điểm tốt hơn so với các nhà mạng Viettel, Vietnammobile là do Viễn thông Điện lực thừa hưởng hạ tầng viễn thông hiện có của ngành điện không phải mua cũng không phải thuê gồm hệ thống cáp quang trên đường dây 500 KV, đường dây 110 KV và hệ thống cột điện. Bên cạnh đó số vốn được đầu tư ban đầu của Viễn thông Điện lực cũng tốt hơn Viettel và không cần phải mua nợ thiết bị trả chậm trong thời gian 4 năm như Viettel.

    Nhân sự phục vụ cho công tác viễn thông từ Tập đoàn đến Điện lực huyện đều bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo phụ trách chuyên trách công tác viễn thông, bên cạnh đó từ năm 2010 Tập đoàn đã cho phép tuyển thêm nhân sự thành lập và hoàn thiện bộ phận chuyên trách công tác viễn thông từ Tập đoàn đến Điện lực huyện. Tuy nhiên năm 2010 cũng là năm doanh thu viễn thông bắt đầu giảm sút nghiêm trọng.

    Chủ tịch cũng nói năm 2010 thấy rất ít hội thảo hội họp viễn thông. Nhà quản trị không thể thấy người ta làm gì thì làm theo, thấy người ta cung cấp dịch vụ Internet cáp quang cũng triển khai cung cấp dịch vụ Internet cáp quang mà phải tạo sự khác biệt đó chính là công nghệ. Hội thảo, hội họp để thu nhận ý kiến của chuyên gia, của cấp dưới chính là để biết được đối thủ sử dụng công nghệ gì, chất lượng dịch vụ như thế nào, trên thế giới có công nghệ nào tiên tiến có thể tạo ra sự khác biệt. Vừa qua nhiều Điện lực cung cấp dịch vụ Internet cáp quang có chất lượng kém nguyên do sử dụng thiết bị router, bras, switch quang…có chất lượng kém và công nghệ lạc hậu. Cung cấp chất lượng dịch vụ Internet cáp quang kém khách hàng chuyển sang nhà cung cấp dịch vụ khác vừa mất tiền, mất công, làm mất uy tín thương hiệu và ảnh hưởng đến các Điện lực khác chính là “con sâu làm rầu nồi canh”. Khách hàng đã mất niềm tin thì dịch vụ có tốt đến đâu khách hàng cũng e ngại. Chủ tịch cũng nói thấy cột anten thấp núp sau lùm cây hỏi ra mới biết cột anten 3G của Điện lực và cột anten như vậy thì bán kính phủ sóng được mấy trăm mét. Nhà quản trị muốn làm tốt công việc của mình phải hội thảo, hội họp nhiều và học tập Viettel thành công nhờ hội thảo, hội họp nhiều.

    Chủ tịch khen ngợi Tổng công ty Điện lực miền Bắc NPC rất nghiêm túc công tác viễn thông đã tổ chức hội họp, hội thào đều đặn và Tổng công ty NPC đã đầu tư hệ thống cung cấp dịch vụ FTTH với công nghệ tiên tiến gồm thiết bị POP, Router đường trục, Bras, Switch hãng Cisco Hoa Kỳ, cấu hình đường trục trong nước có thể nâng lên 40 Gbps, đường kết nối Quốc tế 150 Mbps, đường kết nối nhà cung cấp game online FPT có tốc độ 1 Gbps. Bên cạnh đó Chủ tịch cũng phê bình Tổng công ty Điện lực miền Trung CPC không nghiêm túc công tác viễn thông, cung cấp dịch vụ FTTH có chất lượng kém, Bras có chất lượng kém không quản lý được băng thông dẫn đến tốc độ gói 20 Mbps cũng như gói 5Mbps, cổng kết nối nhà cung cấp dịch vụ game online có tốc độ thấp dẫn đến game hay bị treo, gói dịch vụ có giá 2 000 000 đồng đã hạ xuống 3 00 000 đồng vẫn không có khách hàng sử dụng.

    Như vậy chưa hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch là do công tác quản lý còn yếu kém và cần thay đổi tư duy, hành động.

    Posted by Đào Ánh Tuyết | 12/09/2011, 15:00
  4. Công ty VMS Mobifone hàng năm nộp vào ngân sách nhà nước không dưới 4 000 tỷ, thế nhưng Công ty rất thận trọng với dự án 3G. Trước khi thi tuyển 3G, Công ty VMS thuê tư vấn nước ngoài tư vấn xây dựng mạng 3G và Công ty đã chuẩn bị sẵn sàng hồ sơ mua sắm thiết bị để khi có kết quả thi tuyển 3G là lập tức đấu thầu mua sắm thiết bị. Công ty VMS sau 3 tháng có kết quả thi tuyển 3G đã cung cấp dịch vụ 3G ra công chúng và đến nay Công ty đã có 4 triệu thuê bao 3G chiếm 18% doanh thu. Tuy nhiên Công ty VMS vẫn rất thận trọng với dự án 3G với số trạm hiện có rất khiêm tốn 5 400 trạm.

    Công ty EVNTelecom thì sao? Mạng CDMA 450 MHz với vùng phủ sóng rộng chỉ cần đầu tư 3 000 trạm đã phủ sóng 80% vùng lãnh thổ và mạng CDMA đã đem lại cho EVNTelecom doanh thu 3 800 tỷ/năm. Tuy nhiên năm 2010 doanh thu giảm sút chỉ còn lại 1/3 và Điện lực phải bù lỗ để EVNTelecom khấu hao thiết bị đầu cuối, Điện lực phải cộng doanh thu cho thuê cột điện, thuê cáp quang, thuê anten… vào doanh thu viễn thông công cộng. Mỗi Công ty Điện lực hàng năm nộp nghĩa vụ thuế cho Nhà nước chưa đến 10 tỷ nhưng phải bù lỗ cho EVNTelecom gần 10 tỷ từ doanh thu cho thuê cột điện, cột anten, cáp quang…
    Mạng 3G của EVNTelecom hiện có 2500 trạm với số tiền đầu tư 3 000 tỷ, trong đó 80% số tiền đầu tư là đi vay, trong khi EVNTelecom còn 720 tỷ trái phiếu đáo hạn 2013. Tuy nhiên trạm 3G bố trí không hợp lý nên doanh thu từ 3G năm 2010 chỉ là 5,6 tỷ.

    Trong bối cảnh EVNTelecom có thể sẽ đi vào con đường của ALCII, Công ty EVNTelecom vội vàng bán 60% vốn điều lệ cho Tập đoàn FPT với số tiền đầu tư đầu tiên 4 000 tỷ để lắp đặt thêm 5 000 trạm 3G, bên cạnh đó Tập đoàn FPT là tập đoàn mạnh về tài chính, với phương thức quản trị tiên tiến và biện pháp “thời chiến” sẽ vực dậy EVNTelecom. Tập đoàn FPT với ý định thay thế toàn bộ thiết bị truyền dẫn, những khu vực FPT đã có mạng Man E thì nodeB được kết nối mạng ManE, những khu vực chưa có Man E thì Tập đoàn FPT xây dựng mạng ManE vừa kết hợp công nghệ G-PON để cung cấp dịch vụ FTTH đồng thời kết nối nodeB 3G. Tuy nhiên thương vụ M&A giữa EVNTelecom và FPT bất thành. Chính vì thương vụ mua bán này bất thành FPT phải bị đóng băng khoản tiền đặt cọc 708 tỷ trong ngân hàng từ tháng 10/2010 và nếu chỉ tính riêng lãi suất cho vay 14%/năm thì FPT đã mất khoản tiền 100 tỷ, thế nhưng chính khoản tiền đặt cọc cũng không biết khi nào mới thu hồi về được.

    Vùng phủ sóng 3G hẹp không thể kinh doanh được và để nâng cao chất lượng vùng phủ sóng, EVNTelecom dự kiến đầu tư thêm 3 800 trạm để đưa số trạm 3G lên 6 300 trạm. Trong bối cảnh vốn đầu tư là vốn vay nhưng EVNTelecom không có quyền tự quyết. Tất cả các công việc quy hoạch thiết kế nodeB, vận hành trạm, công tác kinh doanh đều do Điện lực thực hiện. Điện lực đã thiết kế quy hoạch nodeB không đúng tiêu chuẩn dẫn đến vùng phủ sóng hẹp, vùng phủ sóng mang tính cục bộ và sẽ xảy ra tình trạng chèn sóng giữa các trạm. Bên cạnh đó cán bộ làm công tác viễn thông tại điện lực yếu kém về quản trị, không có chuyên môn chính là nguyên nhân dẫn đến thất bại của 2G.

    Đơn vị xây lắp viễn thông thuộc VNPT xây lắp hạ tầng viễn thông của Điện lực cười đùa, Đơn vị đã xây lắp hạ tầng viễn thông cho các đơn vị VinaPhone, Mobifone, Viettel, Vietnammobile… nhưng xây lắp cột anten 3G cho Điện lực là khác biệt.

    Cột anten Điện lực chỉ cao 18m so với mặt đất đã thế có nhiều vị trí cột anten được đặt tại vị trí địa hình quá thấp, tủ thiết bị có kích thước 100cmx50cmx40cm không biết dùng làm gì đã thế còn xây hàng rào kiên cố để bảo vệ tủ, hệ thống cầu cáp cũng không, tủ BTS cũng không, nhà trạm cũng không … hay sử dụng cho nodeB outdoor nhưng nodeB outdoor trong trường hợp đặc biệt mới lắp đặt tại khu dân cư và phải đảm bảo các tiêu chuẩn nghiêm ngặt tránh ảnh hưởng sức khoẻ người dân, dây tiếp đất kim thu sét chỉ dây đồng M50, hệ thống tiếp đất bao nhiêu ohm cũng được dẫn đến có nhiều vị trí điện trở tiếp đất còn lớn hơn cả tiêu chuẩn bảo vệ sét cho công trình xây dựng là 10 ohm.

    Nhà mạng khác yêu cầu xây lắp cột anten 3G phải cao hơn 2G, sector 3G lắp trên sector 2G. Cột anten 18m phải được đặt trên nóc nhà đảm bảo độ cao 36m đối với khu vực thành phố, đồng thời đảm bảo sector lắp đặt cao hơn nhà cao tầng gần đó để không bị nhà cao tầng chắn sóng.

    Nhà thầu tham gia các gói thầu xây lắp hạ tầng dự án 3G giai đoạn 2 của Điện lực đã hoàn thành hạng mục trước 30/09/2010 như Hợp đồng đã ký kết nhưng đã gần một năm rồi mà Điện lực không chịu thanh toán. Nhà thầu đã xuất hoá đơn, thanh lý hợp đồng nên năm 2011 không được thanh toán thì Nhà thầu không biết báo cáo thuế như thế nào và báo cáo sai thì bị phạt thuế. Nhiều Nhà thầu để thực hịên gói thầu phải vay lãi suất ngân hàng 22%/năm và không được thanh toán trong năm 2011 phải bị phạt lãi suất do đáo hạn có thể đẩy Nhà thầu vào nguy cơ phá sản.

    Đối với người dân sống gần cột anten của Điện lực không đúng tiêu chuẩn là một hiểm hoạ. Cột anten là điểm thu sét nên yêu cầu tiêu chuẩn xây dựng điện trở tiếp đất nhỏ hơn 10 ohm, còn tiêu chuẩn cho thiết bị viễn thông nhỏ hơn 1 ohm, dây tiếp đất kim thu sét dây đồng M95. Tuy nhiên nhiều cột anten không đảm bảo tiêu chuẩn đã trở thành hiểm hoạ đối với người dân sống gần cột anten và cũng là hiểm hoạ đối với chính hộ gia đình cho thuê mặt bằng.

    Hộ gia đình cho thuê mặt bằng xây lắp cột anten cũng bức xúc, đã giao mặt bằng từ 30/6/2010, xuất hoá đơn năm 2010 nhưng đến nay Điện lực vẫn không thanh toán tiền thuê mặt bằng. Hộ gia đình nghe thông tin Điện lực đang có kế hoạch huỷ bỏ hợp đồng và không cần xuất hoá đơn năm 2011.

    Công tác thiết kế và quy hoạch nodeB của Điện lực thì sau khi EVNTelecom hoàn thành lắp đặt 7 500 nodeB thì vùng phủ sóng vẫn không bằng vùng phủ sóng của 5 400 nodeB hiện có của Mobifone. Trong khi Mobifone mạng 3G roaming qua 2G, nodeB 3G cung cấp truyền dẫn bằng mạng ManE và khách hàng sử dụng dịch vụ di động Mobifone có thể dễ dàng chọn lựa chế độ UMTS để chọn 3G hoặc chế độ GSM chọn 2G hoặc song công 2G và 3G. Nhưng EVNTelecom mạng 3G không thể roaming qua 2G, các nodeB chỉ được kết nối 4 luồng 2Mbps của thiết bị Metro 1000 đang cấp cho BTS CDMA.

    Như vậy nếu giã sử EVNTelecom vỡ nợ trách nhiệm sẽ thuộc về ai? Tuy Điện lực đã đầu tư số vốn không nhỏ vào viễn thông và đang thua lỗ trầm trọng phải bù lỗ bằng kinh doanh điện

    Posted by Đàm Thu Thuỷ | 21/09/2011, 15:37

Đáp lại

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất / Thay đổi )

Connecting to %s

Mốc lịch sử

Kết kimTháng Năm 25th, 2012
Kể từ 25-05-2012, mọi giao dịch bằng vàng miếng sẽ bị coi là bất hợp pháp. Công an sẽ tịch thu hết tang vật giao dịch trái phép này.
Free Translation Widget

Liên hệ

Mọi ý kiến đóng góp, thông tin xin các bạn hãy gửi về hộp thư:
dudoankinhte@fastmail.fm

Disclaimer

Mọi thông tin dự đoán kinh tế của trang Dự đoán kinh tế chỉ mang tính chất tham khảo. Chúng tôi không chịu bất kỳ trách nhiệm nào với quyết định đầu tư của độc giả.

wordpress visitor counter
%d bloggers like this: